Otium - Conseil en HQVCT

Accompagnez votre projet HQVCT

Otium vous propose un service de conseil couvrant toutes les étapes d’une conduite du changement sur un projet HQVCT. Notre approche méthodique et notre ingénierie préventive nous permettent de vous accompagner depuis l’identification du besoin jusqu’ à la réalisation finale de mesures concrètes adaptées à votre contexte et à vos priorités.

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Ingénierie à la conduite du changement

Découvrez les étapes clés de notre mission de conseil

Définition

Constitution de l'équipe pilote
Ecriture du cahier des charges

(périmètre du projet, objectifs, livrables etc.)

Planification

Identification des jalons du projet
Plan détaillé des actions et des interventions

Ressources

Budgétisation du projet
Allocation des ressources

(humaines, techniques, organisationnelles)

Exécution

Phases d'exécution
Conduite du changement AGILE
Respect des échéances calendaires et qualités

Suivi et contrôle

Collecte des données d'avancement
Suivi et contrôle des indicateurs de performance
Ajustements si nécessaire

Évaluation

Evaluation des résultats par rapport aux objectifs initiaux
Prise de recul sur l'efficacité des actions
Rapport de projet

Finalisation

Remise des livrables
Célébrations et reconnaissances des actions accomplies

Vous souhaitez mettre en place des mesures préventives pour la santé au travail ?

Le réseau de l’Assurance Maladie – Risques professionnels peut vous apporter un soutien financier.

Vous pouvez bénéficier de solutions pour protéger la santé de vos salariés et préserver votre activité. Grâce à notre affiliation à la DREETS, nous pouvons vous aider à débloquer ces subventions visant à participer financièrement à l’achat d’équipements de prévention, de prestations de formation ou d’évaluations des risques. (Subvention TPE/PME, entreprises de moins de 50 salariés)